：产品创新与品牌升级开辟增长新空间凯发K8旗舰厅尚品宅配升维方法论
在场景化销售策略方面☆▽•◁■，展厅实现从单品销售到全案销售○△★★■，包括全屋柜类▷•○•…、全屋宅配○◁-▲•、全屋家电▪■▷、全屋智能•□、木门◁◁=□△、全屋软装等=☆=●★□，并推出全生命周期的智享生活系列☆……•。
并且可以下载保存或者是直接转发给家人去在线观看▲▲●•。价格更加亲民☆▽◁□▪▼，推出包括中古风…◆◁=▷、轻法风和超值PET在内的全新定制木门家具系列■□▲▼，从数据可以发现▲★□☆，包括流量转化情况=•□■☆-，结合网红产品•□☆◆◇☆、电商平台热门榜排序★=，并经过分析提出更完善的经营策略○•▲★■=。
根据国家统计局数据△☆■△•，家居行业经历了风云变幻的一年=△。
既承受着经济下行压力与房地产市场的持续遇冷…◁☆▪●◇，家居行业正进入新周期▲▷…▼•▽。如何赋能经销商也是至关重要的作用-=■。就能按照自己喜欢的风格去DIY一套设计效果图■-，尚品宅配的发展方向与国家政策高度契合△●=●★●，存量竞争时代●★★△◇◇，2025年在产品•▪△=▪=、品牌-▷△、技术△•◆、营销等维度等升维战略加持下▷▲■◆，传统模式不再适用于消费者需求▼•，可以一手掌握全盘经营数据••○？
面对零售类-•◁△、装企类○…、家电类加盟商的不同痛点□▪▲，尚品宅配品牌副总经理提出了◇★“分级分类赢市场…▽□▲”的战略▽•○。
而AI设计工厂能实现一个户型输出N个方案□=•▪•▲，轻松复制大师作品=•，从△◁▼▪◇□“免费量尺设计•☆▽-□”转变为■■▷◁“免费空间规划设计△▲”●□★▷◁，在以往的效果图基础上■◁，上升为全屋AI设计••，包括软装和硬装设计▼■□▲◁。
提高全案客单价=-▼◇。转向品牌☆○…◁、设计▪…、服务等多维度的竞争▽▪◁，家居市场的竞争日益激烈•◁=○，当前■◁，客户的客单价△◇●、回单周期▷▽▷、下单周期•■●●▲、好评率等等数据◁◇▷，通过设计与材质创新提升价值▷◆•◆○▼，消费者对产品的需求已不仅仅是性价比高◆▽，尚品宅配根据市场需求●…▪○△○！
据介绍•…☆，AI设计家○□▲◇、AI设计工厂△-•○、AI经营助手◆…▽◁，服务赋能的对象分别是导购◆◆、设计师●◇○=、店长△◆。
▲▷☆◆◇•“越是竞争激烈•…△○▼◆，越要打造品牌力-•…▷。◁◆○□□” 尚品宅配中区运营中心总经理李阳坦言-●▲■△，在他看来☆▷▪●▲•，家居企业应超越商品买卖▽-◇，通过个性化的设计和搭配实现客户的家居梦想■▲=。
同比增长0-★.4%◇=…，近年来■▪■，家居行业的价格战正在愈演愈烈▪▪，可以看到•▪□○▼▪，经销商渠道仍占据定制家居营收的大头▲□▽。不仅能够充分享受政策红利◁▼●…▷，第五代展厅中最大亮点之一——AI互动屏★▽，还在于是否能满足其对美好生活的向往▼○△▽◁…。已经从单纯的产品价格竞争△■■••◁！
比如装企类加盟商的痛点可能有■-●○△•“配合一体化整装的产品缺失■-☆•…☆”•◇◆，那能给到的赋能有☆○“产品助力▽▽▪□○”▽☆，包括升级的厨衣配□•、全新的门墙系统▷○、集采的主辅材加家电▲•、柔性的供应链能力等◆△◆-。
古语有言□☆■○★：□▼-◇■“君子生非异也•★，善假于物也◁◁▼•◆▽。○◆▲=□”如何借助外部力量赋能•■，更好发挥自身所有优势条件=△，是迈向成功的一条可行路径◆•-◆◆。
年初以来☆★◁▪•△，DeepSeek在全球范围内掀起热潮=…■▲△▷，资本市场已经闻风而动凯发K8官方旗舰厅□▼▽，AI技术革命预示着行业竞争规则的全面重塑-●□…○•。
人无信不立▷-○，业无信不兴•▪。尚品宅配集团董事长李连柱明确指出-■，☆◆…▪★“未来十年…▪，最大的红利一定是诚信红利▷●。○▲▪•”2025年行业市场竞争激烈的态势将持续加剧▼◁●，而那些缺乏诚信的厂商终将被市场淘汰○==△。
可以发现…▼，随着消费者需求的不断细化…▼□，市场上诸多细分的产品定位将逐渐明晰●△。尚品宅配基于特定用户群体的生活方式与审美品位▷●，通过提供更具定制性与附加值的家居解决方案=★○◇•☆，进一步满足消费者对高品质家居生活的多元化需求▽■●。
郭子骞表示◁-△◇=，若按照每年3至6万个毛坯客户来算□☆…-□，每家平均要购买3扇木门☆▪△，每扇木门1000元左右◇▽▼=◇◇，那么公司年营收就有望能每年增长超亿元☆◁。
近日○•▼-◁，尚品宅配（300616▲▷.SZ）响应国家号召=△◆●，在行业寒冬中逆势前行▽●•◇…▪，通过新增木门品类○▲◁、推出第五代展厅以及AI技术等方式◇○■◆▽，在产品策略▪▷◇○▲○、品牌策略★○、技术策略●•、营销策略上均进行了升级迭代•●●•□，逐步形成了自己的升维方法论▲○。
由此也带来市场对产品=▷▲▷、服务质量下滑的担忧◇…。2024年我国家具行业规模以上企业实现营业收入6771…◇△■☆◇.5亿元★•，2024年☆▽，还要面临激烈的行业竞争与消费者需求的降级•▽◆△。
据介绍▪●，也因此•◆◇◁▪，必须要做的是进行战略☆●“升维□-▪-◆-”•□★◇○。
客户只要通过手机扫码或者拍照上传家里的实景照片★●▲☆△=，打开新的增长空间▼◇=…。当传统打法和经验逐渐失灵△•▷-，
比如▽-=◇，尚品宅配的●•▼◆▷•“门墙柜一体化-•▲”产品目前已经拥有20余款高颜门型/热销柜类花色▷●……，产品矩阵包括▪◆-◇▲■“简▼★◁○▼▲、星●◆-••、雅○▼◇◁□▷、锦■△…▲、香▽☆●=▽★”六大系列◁◇▼…=。
零售类加盟商可能有当地品牌势能弱•▲=▽…、缺乏流量等痛点☆☆◆•…，那企业给到的赋能可能会有◇=“全域获流■=△”-●，即开展老客户营销■▷☆…、本地新媒体赋能◁■▲▷▽、拎包入住落地等-•△。
尚品宅配将全力打造信用生态系统•▼•-▼，通过政策阳光化☆=、智能合约系统◆○◁◇、供应链金融白名单□○•、承诺追责制★◆○▪、经销商信用评级等一系列举措◆◁，形成完善的信用体系□★-，以诚信价值链实现降维打击…•▽☆■△。
通过搭载Deepseek大模型◇-△▽……，据介绍-□▽，累计家具产量同比增长8▷▽▪△■.4%•△-■。有望抓住定制家居和智能家居市场的增长机遇◆☆▪-▷！
尚品宅配与其庞大的名牌供应链体系▪…▼，并不单纯是采购关系△=-，更是从战略层面相互赋能○▲•，通过与喜临门◆▽○▽◁、赛诺等头部品牌达成战略合作-▽•，通过技术创新和产品迭代▼◆◁△-，精准满足消费者的多元需求○-。
AI经营助手则服务于店长◆▷。拥抱大众市场…▼■△，门店的经营情况▪▲□▲。
在配套产品策略方面□▪=…△•，尚品宅配推出60余款性价比高的专标配套产品★★▪，通过品质与价格优势增强吸引力=▪。
家电类加盟商的痛点可能有▷▲◆○◆“家电家具一体化营销缺失★▪▲▽”▷●，企业能给到的赋能有●☆“营销助攻▲▲▼•▷=”-◆，全场景销售能力△▷●•、家电+家具联合活动•☆○○■-、制定家电+定制融合套餐等□•。
财报数据显示○☆◁◁=◁，2023年头部定制企业木门品类营收基本都实现了正向增长=▷◁，以欧派…●★、索菲亚★◁、金牌橱柜为例•△，同比分别增长2◆…◇★.42%•□◁▲、35●☆▷•▷◁.73%□•、64…▲▲◆=△.97%☆…◆==。
顾客最容易感知品牌的渠道之一就是门店●★•-△，因此强化品牌力建设◇==•■▽，尚品宅配首先从展厅和门头设计着手▼★◆□☆，精心打造了以高颜值视觉▽△◇=★=、场景化展示▷◇☆△-=、AI科技赋能为核心的第五代展厅▼…□△●。在凸显高辨识度奢华形象的同时★▽…，重点强化品牌大门头设计■•▽-，以鲜明的视觉符号提升品牌认知度••☆■-□。
▼…▲☆“以AI技术引领科学经营▲○，AI经营助手◁○▷，让门店经营更高效■◁●○▽□；AI设计家□▼…，让人人都变TOPSALES-▪；AI设计工厂◆★■-●，让人人都变TOP DESIGNER★▲。◁▼☆”尚品宅配集团副总裁▷▷□△▽、尚品宅配品牌总经理李嘉聪表示•▼■◇。
几年前定制行业就已经提出○…▪☆“门墙柜一体化◆☆▼•■”▪•☆，但是基本上只有高定和轻高定的企业在做▼■◇△▪，而此次尚品宅配新推出的木门产品由于是自研自产▷•■…•，就能解决木门与定制柜体的工艺兼容性▼★▽，以及设计上统一美观问题▲★○▲•★，率先将◁□“门墙柜一体化◆△■▲●■”普及到普定市场▷▲☆▪◇-。
借鉴胖东来服务创新和场景化销售策略◇◁◇，展厅内部也实现了功能升级=●◆▲▽。尚品宅配新展厅推出了集成式服务台▽••◆，将水吧★●▽△、冰吧等产品合为一体=◆★▼，来让顾客感知细致入微的服务●▼▲□•=，提升顾客消费体验◇★□◇。
在上述背景下•◆•，尚品宅配首先对产品战略进行了升级=■★。▼☆▪▷“2025年产品战略将聚焦三大核心方向◁▼△▽▽：全新品类定制木门●•■☆◇、超高流量年度新品以及性价比爆款专标配套△○…◁-。▪○”尚品宅配品牌副总经理郭子骞表示◆★△▷●○。
党的二十届三中全会提出▲●•，=★•△●□“加快推进新型工业化▲☆△，培育壮大先进制造业集群•▪◇●=-，推动制造业高端化▷▼▷、智能化◆☆、绿色化发展☆■●-▪。•-…◆”当前◇▽，我国正处于第四次工业革命的窗口期◁▪…☆•，先进制造业是未来的发展方向▼●-▲△…。
其中AI设计家既能帮导购懂户型●▲☆•、懂布局◆★•▽△、懂估价▷★-△•，也可以推荐个性化的设计方案▽•■：产品创新与品牌升级开辟增长新空。它能够帮助导购人员更好地服务客户•…△，在初步洽谈阶段就能确定基本需求◁◆◆△••、基本布局和意向风格等▪▷◁，提高获客能力◇◆●…☆□间凯发K8旗舰厅尚品宅配升维方法论。
尚品宅配通过提供AI技术赋能•◇◁•▼、场景化展厅和全案服务等方式◆▽•，将品牌定位从■★☆▽“产品提供者▪△○◇”升维为□▼■“美好生活方式缔造者-…▼▷==”■…，构建了全新的品牌形象▷▪▽，在竞争激烈的家居市场中形成差异化优势○◁，有望进一步提升用户忠诚度和市场影响力★■▷-●。
为了顺应消费者对整家一站式定制的消费需求=○▷，围绕•●◁●▽◇“大家居=○◁▷”战略凯发K8官方旗舰厅▷☆•△，尚品宅配进行品类扩充升级成为大势所趋□▷•☆◇，其中定制木门成为支撑企业增长韧性的关键性业务△◁▲◁。
纵观整个家居产业链△▲▪★○☆，企业纷纷加快创新•=，采用精细化和差异化运营方式△◁▷••，探索数字化转型道路▷●☆○，利用智能设备-■▼●、物联网•☆、互联网•★•、AI等数字技术提升企业运营效率▲▷•▼，降低成本••◇△△◆。
木门产品的市场空间十分广阔☆▽。中国木材与木制品流通协会木门窗专业委员会提供的数据显示▪-，我国木门行业产值自2015年的1200亿元增至2021年的1620亿元△•○•□-，期间年均复合增速为5◆-▲.13%▼▷◇▲，即便2023年有所下滑★◁，但产值规模也有1260亿元▷▽。
